Todo emprendedor se hace este planteamiento en algún momento
determinado, bien sea porque su negocio tiene alto potencial, porque desea
entrar en nuevos mercados o porque la dinámica se lo exige.
El crecimiento es lo que se quiere, porque significa que el
negocio dará mejores beneficios, esta es la razón del éxito y de muchos
fracasos también, esto último sucede si no se crece con control, por lo que es
bueno considerar algunos factores como:
- Dimensionar bien el grupo de clientes ¿Cuánto compradores hay?,
- Aprovechas economías de escala, ayuda al crecimiento,
- Conserve sus clientes, debe crear una excelente filiación,
- Comportamiento de la competencia, no se debe subestimar ni pensar que no luchará para evitar perder sus clientes,
- Mantenga sus empleados a gusto, tómelos en cuenta, involúcrelos en las acciones,
- Determine sus fuentes de financiamiento,
- Cuide su producto o servicio, no lo descuide por el crecimiento,
- Tenga un buen estilo gerencial,
- Maneje el estrés,
- Tenga buenos controles en su empresa.
El crecimiento organizado no es fácil, por ello
es importante contar con una adecuada planificación y con el equipo acorde para
llevar esta tarea con éxito, sin perder el enfoque en el negocio.
@rduartesandoval
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